为深入贯彻习近平总书记“大抓基层、推动基层建设全面进步、全面过硬”重要指示精神，加强对“第一书记”的管理服务，莒南县文化市场管理执法局始终按照中央。省、市、县委的工作部署，连续6年选派优3名秀党员干部积极做好“第一书记”工作。

一是严格管理，严格要求。按照县委关于“第一书记”的管理考核的各项规定，建立严格的管理模式，要求“第一书记”参加各类学习培训。坚决做到“第一书记”会上学，会下自学，驻村“第一书记”每人一本“工作日志”，记好笔记，将自己进村入户的工作情况、帮扶困难户情况、约谈党员、群众情况等都记录在册。既便于党员群众及时向“第一书记”反映基层情况，密切党群关系，集民智、聚民心，切实增强了驻村“第一书记”的责任感、使命感，真正保证事关群众切身利益的各项工作落到实处。

二是严格考勤，细致管理。局领导实时动态跟踪“第一书记”驻村履职情况，不定期到村进行检查监督，及时了解“第一书记”到岗情况和掌握村民、村风、村情详细情况，及时掌握思想、工作动态，遇到的难点和重点问题，及时记录汇报分管领导，并协调解决，建立起一套工作台账，详细记录“第一书记”考勤表、开展活动情况记录表和工作情况。

三是加强锻炼，公开承诺。“第一书记”作出2年工作规划和个人年度工作计划，制定出具体的帮扶措施和帮扶项目，并保证帮扶措施和项目的可行性与发展性。实行“一岗多责”制，明确“第一书记”职责范围，在实践中经受锻炼，积累经验，让“第一书记”在学中干、在干中学，通过全方位、多层次的实践锻炼，大力提高他们的实际工作能力，充分发挥带头示范作用。